O agronegócio brasileiro opera em um ambiente de alta complexidade operacional, margens pressionadas e forte exposição a variáveis externas. O sucesso de u ma safra é frequentemente medido pelo clima e pelo preço das commodities. No entanto, há um gigante silencioso que dita o ritmo da rentabilidade dentro da porteira: o óleo diesel.
Para Usinas, Fazendas e Cooperativas, o combustível não é apenas um item de estoque; é o sangue que move a operação. Quando o preço do diesel oscila, todo o planejamento financeiro da safra treme. É aqui que a VPricing (Valêncio Pricing) entra, não apenas como uma consultoria, mas como o braço de inteligência estratégica que o setor agro precisava.
O Cenário: A Complexidade do Diesel no Brasil
O mercado de combustíveis no Brasil é um dos mais complexos do mundo. Entre a volatilidade do petróleo Brent, a flutuação constante do dólar, as mudanças na política de preços da Petrobras, carga tributária, o PPI das refinarias privadas, o diesel importado, o CBIOS, o custo do transporte, o encargo financeiro, a margem do fornecedor, o gestor de suprimentos se vê em um labirinto de números.
Sem ferramentas adequadas, muitas empresas compram diesel de forma reativa: quando o tanque baixa, elas pedem cotações. Esse modelo está ultrapassado. No agro moderno, a compra precisa ser preditiva e baseada em dados.
Como a VPricing Transforma a sua Operação?
A VPricing é uma empresa de consultoria especializada em inteligência de custos de combustíveis, estruturada para apoiar empresas na análise, controle e otimização do custo do diesel, indo além da simples comparação de preços.
As soluções da VPricing são amplamente aplicáveis a usinas, fazendas, cooperativas, grupos agrícolas e empresas com alto consumo de diesel, oferecendo suporte técnico para que a equipe de suprimentos possa tomar decisões, baseadas em dados e informações precisas.
Baseado em nossa expertise e por ter vivenciado o lado da comercialização do diesel, por mais de 10 anos, dentro do segmento de distribuição, estruturamos nossa operação nos seguintes pilares.:
1. Inteligência de Mercado (Market Intelligence)
Nós monitoramos tudo o que acontece com o custo do diesel. Através da análise da Paridade de Importação e das tendências macroeconômicas, a VPricing indica para Usinas e Cooperativas o “timing” ideal de compra. Antecipar-se a um aumento anunciado ou segurar uma compra para aproveitar uma queda iminente pode gerar economias de centenas de milhares de reais em uma única negociação.
2. Benchmarking Regionalizado
O preço do diesel em Mato Grosso não é o mesmo de São Paulo ou Goiás. A VPricing oferece uma visão clara de benchmarking, permitindo que o produtor saiba se o preço que está pagando ao seu fornecedor está justo em relação ao mercado local. Isso traz um poder de barganha sem precedentes para o departamento de compras.
3. Business Intelligence Aplicado à Gestão de Combustíveis
A VPricing utiliza ferramentas de Business Intelligence (BI) para transformar grandes volumes de dados em informações estruturadas e acionáveis, por meio de:
- Dashboards dinâmicos
- Séries históricas de preços
- Comparativos de mercado
- Indicadores de performance de compra
Com isso, gestores deixam de operar de forma reativa e passam a atuar com visão estratégica e preditiva.
4. Consultoria Estratégica em Suprimentos
Ajudamos a desenhar modelos que trazem melhor gestão e mais transparência na gestão de compras, como por exemplo a implementação de fórmulas paramétricas, suporte ativo durante todo processo de negociação e implementação, e posterior monitoramento, para evitar possíveis distorções.
5. Apoio à Tomada de Decisão Estratégica
A VPricing não entrega apenas dados, mas análises técnicas e pareceres consultivos, que auxiliam empresas do agronegócio em decisões como:
- Melhor momento para compra
- Avaliação de riscos de mercado
- Impactos de variações
- Consequências de ajustes regulatórios e tributários
Esse suporte é essencial para planejamento financeiro, orçamento anual e gestão de riscos.
Ao adotar as soluções da VPricing, empresas do agronegócio passam a tratar o diesel como uma variável controlável, e não como um custo imprevisível. Os principais ganhos observados incluem:
- Maior previsibilidade orçamentária
- Redução do custo médio de aquisição
- Melhoria na governança de compras
- Padronização de critérios de análise
- Integração entre áreas financeira, operacional e suprimentos
Diferente de consultorias genéricas, a VPricing (https://valenciopricing.com.br/) combina tecnologia de dados com um conhecimento profundo do mercado de combustíveis. Nosso trabalho não termina na entrega de um relatório; nós atuamos como parceiros estratégicos dos departamentos de suprimentos, fornecendo os argumentos necessários para negociações de alto nível.
Os resultados são claros:
- Redução no custo médio do litro de diesel.
- Mitigação de riscos em períodos de alta volatilidade.
- Transparência total na cadeia de suprimentos.
Veja esse exemplo de um grupo do segmento do agronegócio que faz parte da nossa base de dados, onde foi implantado em seu escopo de gestão de compras, fórmula paramétrica e como foi seu comportamento de custos em relação a um outro grupo, que optou por não seguir com a implantação da paramétrica.
Levando em consideração que esses grupos têm volumes de 90 milhões de litros de diesel por ano, falamos que uma diferença de mais de R$ 14,3 milhões de reais, simplesmente por mudarem a forma de gestão de compras.
O agronegócio do futuro não aceita mais a ineficiência. Gerir o diesel de forma inteligente é essencial para manter a competitividade. Com as soluções da VPricing, sua operação ganha a clareza necessária para transformar o combustível de um custo fixo pesado em uma oportunidade de otimização financeira.
Quer saber como a VPricing pode reduzir os custos de combustível da sua operação? Visite valenciopricing.com.br e descubra o poder da gestão inteligente de preços.
Por: Bruno Valêncio • Founder