Antes de discorrermos sobre os resultados e os benefícios que a nossa atuação em Gestão e Inteligência em Custos de Combustíveis pode proporcionar à sua empresa ou posto de combustível, é imperativo mencionar que estamos estabelecidos no mercado há mais de 7 anos. Previamente ao desenvolvimento pioneiro de nossos serviços, atuamos por mais de 10 anos no segmento de distribuição de combustíveis no Brasil, angariando conhecimento e experiência in loco sobre o funcionamento de todos os segmentos do mercado de Downstream do Petróleo.
Portanto, não somos aventureiros ou marqueteiros quanto às nossas habilidades e capacidade de entrega. Pelo contrário, em nossa empresa existe um sentimento legítimo de busca pela justiça, equidade e sustentabilidade para o mercado nas questões relacionadas ao Pricing Cost Breakdown do Diesel S10, Diesel S500, Etanol Anidro, Etanol Hidratado, Biodiesel, Gasolina Comum, Gasolina Aditivada e Gasolina Premium.
Desta forma, é crucial apresentar aos nossos leitores, que ainda não estão totalmente convencidos da relevância desta gestão, uma ordem de grandeza e os resultados que proporcionamos a dois grandes segmentos consumidores de Diesel S10 em 2025. O objetivo é levá-lo a refletir, neste encerramento de ano, sobre as práticas e inovações que poderão ser implementadas na aquisição de combustíveis em 2026 em sua empresa.
Para tanto, vamos demonstrar números médios de custo de aquisição de dois setores atendidos pela VPricing e que são grandes consumidores de Diesel, o Sucroalcooleiro e o Transporte de Passageiros, onde através da parametrização e gestão do Cost Breakdown dos preços obtivemos os seguintes resultados:
De janeiro a novembro de 2025, o preço de aquisição do Diesel S10 para as usinas que utilizam a ferramenta de gestão da VPricing foi 3% inferior ao das usinas que não realizam a gestão de custo e preços do diesel.
Em termos de Reais por Litro (R$/L), isso representa um preço médio anual R$ 0,15/L mais baixo. Dessa forma, considerando um consumo total de 60.000.000 litros durante a safra, as empresas que utilizam a VPricing obtiveram uma economia de R$ 9.000.000,00.
De janeiro a novembro de 2025, o preço de aquisição de Diesel S10 para as empresas de Transporte de Passageiros que empregam a ferramenta de gestão da VPricing foi 2% inferior ao das empresas que não realizam a gestão de custo e preços do diesel.
Em termos de R$/L, isso representa um preço médio anual R$ 0,10/L mais vantajoso. Consequentemente, ao considerar um consumo total de 30.000.000 de litros no período, as empresas que utilizam a VPricing obtiveram uma economia de R$3.000.000,00 em relação ao mercado.
Esse é o resultado prático e comprovado de que o emprego da inteligência em custos de combustíveis promove economias significativas e uma gestão assertiva na aquisição deste insumo, que pesa tanto sobre os custos de produção e serviços destas empresas. Adicionalmente, está claro que a falta de gestão de pricing cobra um preço maior em todos os segmentos.
Além de atender o mercado B2B a VPricing também atua no segmento B2C (Postos Revendedores), auxiliando não somente na gestão dos custos de aquisição, mas também na gestão financeira com o cálculo inteligente da precificação dos combustíveis que serão revendidos.
Resumindo, essa é a grandeza dos impactos e resultados dos serviços empregados pela VPricing, obviamente é um trabalho diário de intensa discussão, mas que proporciona igualdade na relação comercial entre comprador e distribuidora.
Se você quer e precisa obter resultados como estes apresentados acima na aquisição de combustíveis a partir de 2026, conte com a VPricing | Inteligência em Custos de Combustíveis para te ajudar a alcançar esses objetivos.
Por: Bruno Valêncio • Founder